कार्यालय में प्रोत्साहन से बेहतर परिणाम देते हैं कर्मचारी

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लंदन । कार्यालयों में सभी कर्मचारियों की कार्यक्षमता एक जैसी नही होती है। कुछ लोग अपने काम के दौरान सुस्त रहते हैं। उनको सुस्त, आलसी और निकम्मा जैसे आरोप लगाने की वजाय उन्हें प्रोत्साहित कर एक उद्देश्य के साथ अपनी व्यावसायिक जिंदगी को सफल बनाने की शुरुआत करनी चाहिए। ताजा शोध में बताया गया है कि ‘जब प्रबंधक उद्देश्यपूर्ण व्यवहार दिखाते हैं, तब कर्मचारी बहुत ही कम काम छोड़ना पसंद करते हैं और इसके बजाय काम में ज्यादा रुचि दिखाते हैं। अतिरिव्त काम करना पसंद करते हैं और उनमें बेहतर प्रदर्शन करने की इच्छा जागती है और उनका चिड़चिड़ापन कम हो जाता है।” यह शोध किसी कार्यस्थल पर उद्देश्यपूर्ण नेतृत्व को तीन प्रमुख गुणों में वर्गीकृत करता है।

पहला नेतृत्व के पास एक मजबूत नैतिक इरादा होना चाहिए, दूसरा साझेदार के प्रति एक वचनबद्धता और तीसरा उसके पास एक एक स्पष्ट दूरदर्शिता होनी चाहिए। ब्रिटेन के ससेक्स विश्वविद्यालय में प्रोफेसर कैथरीन बेली ने कहा, ”यह शोध बताता है कि आधुनिक कार्यस्थल दिल और दिमाग के लिए एक संघर्ष स्थल की तरह हैं, क्योंकि वहां नियम और जिम्मेदारी प्रमुख रूप से होती है। लोग एक संगठन से आशा करते हैं कि वह लघु अवधि वाले उद्देश्यों और वित्तीय अनिवार्यताओं से ऊपर होंगे।

वर्ष 2008 की मंदी के लिए कई लोग इन्हीं सब कारणों को दोषी ठहराते हैं। एक गैर सरकारी संगठन सीआईपीडी के सहयोग से किए गए इस शोध के बारे में बेली ने कहा कि इन सबके बदले में, वे (कर्मचारी) उन नेतृत्वकर्ताओं को प्रतिप्रिया देते हैं, जो न केवल उनका, बल्कि व्यापक समाज का ख्याल रखते हैं और जिनके पास मजबूत सिद्धांत और नैतिकताएं होती हैं और किसी उद्देश्य के साथ व्यवहार करते हैं।